Контроль и поддержка после внедрения. Обучаем персонал новым правилам работы, вводим метрики для мониторинга, проводим необходимые коррекции. Наша цель – чтобы изменения прочно вошли в ежедневную практику и не откатились со временем.

Закрепление

Практическая реализация плана. Помогаем внедрить новые процессы и регламенты, настроить отчетные инструменты, перераспределить задачи между сотрудниками. Работаем рядом с вашей командой, преодолеваем сопротивление изменениям и решаем возникающие проблемы на месте.

Внедрение

Составление детального плана изменений. Расписываем конкретные шаги, сроки и ответственных по каждому направлению (структура, финансы, продажи, операции и пр.). План согласуется с вами и учитывает приоритеты компании.

План

Разработка новой модели управления вашим бизнесом. Формируем эффективную оргструктуру, описываем основные бизнес-процессы, вводим систему управленческой отчетности и понятные KPI, ориентированные на ваши стратегические цели.

Модель

Глубокий анализ текущего состояния компании: интервью с вами и ключевыми сотрудниками, сбор данных о процессах, структуре, финансах. Выявляем корневые проблемы и узкие места.

Диагностика

У менеджеров появляются реальные полномочия, а у сотрудников — зона ответственности. Команда обучена принимать решения, согласованные с общей логикой бизнеса. Владелец больше не является единственным источником ответов на все вопросы. Появляется «вторая линия управления», которая держит бизнес на себе.

Управляемая команда

Вы больше не находитесь в роли основного «носителя знаний» и «главного пожарного». Система работает без постоянного контроля. У вас появляется возможность выйти из рутины и сосредоточиться на развитии бизнеса, новых продуктах или просто восстановлении энергии. Бизнес перестает быть обузой — и снова становится вашим ресурсом.

Свобода владельца

Процессы описаны и внедрены: кто, что и когда должен делать — прописано и работает. Больше не нужно разруливать одно и то же вручную или заново объяснять задачи. Исчезают провалы в операционке, снижается число сбоев и «пожаров». Сотрудники работают по системе, а не «по настроению».

Порядок вместо хаоса

Прозрачность и контроль

Внедряется управленческая отчетность: теперь вы видите реальные цифры по выручке, марже, затратам, эффективности сотрудников. Отчеты собираются автоматически — не нужно вручную сводить Excel-таблицы. Вы начинаете принимать решения на основе данных, а не догадок. Бизнес становится управляемым в цифрах.

Составляем пошаговый план внедрения: какие изменения, в какой последовательности и кто будет реализовывать.

План включает конкретные мероприятия по каждому направлению (финансы, продажи, операции, персонал и т.д.) с указанием сроков.

Утверждаем план совместно с вами.

План изменений
(≈1 неделя)

LEARN MORE

Не откладывайте перемены на потом — ситуация сама собой не исправится. Оставьте заявку на бесплатную консультацию, и мы подробно разберем вашу ситуацию. Вы получите независимый взгляд со стороны и узнаете, как наша программа трансформации может помочь именно вашему бизнесу. Сделайте первый шаг к системному, управляемому и успешному бизнесу уже сегодня.

Готовы вывести бизнес из хаоса?

Работаем по плану: внедряем новые процессы, регламенты и инструменты управления.

Проводим обучающие сессии для команды, на месте решаем возникающие вопросы.
Регулярно отслеживаем прогресс и корректируем действия при необходимости.

К концу этого этапа основные запланированные изменения начинают эффективно работать внутри бизнеса.

Внедрение
(4–6 недель)

Финальная отладка и стабилизация.

Проверяем, что новые правила и процессы действительно соблюдаются, при необходимости вносим последние корректировки.

Консультируем вашу команду, как поддерживать заданный ритм и культуру изменений самостоятельно. После завершения проекта вы и сотрудники уверенно продолжаете работать по новой системе.

Закрепление
(1–2 недели)

Разрабатываем будущую систему управления.

Формируем новую организационную структуру, распределяем ответственности, описываем необходимые бизнес-процессы, выбираем метрики и формат отчетности.

Вы получаете ясное видение того, как должен функционировать ваш бизнес после изменений.

Проектирование
(1–2 недели)

Диагностика
(1 неделя)

Изучаем ваш бизнес: проводим серию интервью и сбор данных.

По итогам готовим подробный отчет с выявленными проблемами и зонами роста.

Обсуждаем с вами ключевые выводы и определяем фокус трансформации.

ЗАПИСАТЬЯ НА ДИАГНОСТИКУ

за полный цикл трансформации (8–12 недель работы).

Финальная цена зависит от размера бизнеса и масштаба предстоящих изменений. Мы определяем объем работ на этапе диагностики и фиксируем стоимость проекта перед стартом внедрения. Никаких скрытых доплат — все ключевые этапы уже включены в сумму.

Стоимость
от 500 тыс. руб.

Комбинация очной и удаленной работы под ваш запрос.
Наши специалисты могут выезжать в ваш офис для проведения сессий и глубокого анализа на месте, а также взаимодействовать онлайн (созвоны, обмен документами, контроль внедрения).

Обычно рабочая коммуникация идет в формате еженедельных встреч (очно или по видеосвязи) плюс постоянная поддержка по email и мессенджерам. Мы подстраиваемся под ваш график, чтобы не мешать текущей деятельности, но при этом уверенно двигать проект вперед.

Формат

Сделайте первый шаг к системному, управляемому и успешному бизнесу уже сегодня.

Напишите или позвоните — обсудим, чем можем помочь именно вам.
Без навязывания. Просто по делу.

+7 (903) 062-5159

zarma.bi@yandex.ru

Остались вопросы или хотите обсудить свой бизнес?